眼看着2010年就要过去了，果壳手机和yelp相继完成了融资（ps果壳加快了速度，不要在意这些细节），一个估值500亿美元，一个估值75亿美元。当然周石成为果壳股东的事情暂时没有公布，只有参与投资果壳的投资者知道。他在美国股市的套现除了百度的股份因为超过百分之五需要公布，清仓苹果公司的股票也无人知晓。不过亚马逊的市值超过700亿美元，虽然不知道周石在yelp的具体股份有多少，但显然少不了。毕竟一开始这个公司都是他个人出资全额收购的。
    当然周石的这些资产变动也瞒不了多久，毕竟很多事情都没有保密，只不过没有对外宣传而已。这次变动后，他公开的资产就有亚马逊百分之十二的股份，果壳百分之十（融资之后只有百分之九点五，上市之后百分之八点五五），yelp百分之七十，奈飞百分之十，迪士尼百分之四点五，还有全资拥有风云文化体育科技投资公司（主要资产有利物浦，多特蒙德，金州勇士和米拉麦克斯的股份）当然还有一个半公开的时光控股百分之十左右的股份。即使不算时光控股的股份，他的身家已经超过了200亿美元，在华人世界中只比李半城少了，国内第二富豪的身家还没有超过百亿美元。
    不管怎么说周石和yelp也算是霸屏了，全球的财经新闻都充斥着这两者的各种消息。有了十二亿美元，周石把airbnb的优先度提了上来。和instagram合作，让房屋主人可以使用各种滤镜美化自己的住宅，然后上传分享到airbnb的个人主页。团购也不会放弃，不过重心从优惠开始逐步转向服务。包括与时光钱包，移动刷卡支付的各种优惠，变相的补贴时光钱包，或者换一个说法共同推广。还开通了网络购票，在线选座服务，不过支持的电影院不多，而且这项服务还要额外收费。也没有开发出电影公司买票房这样的经典操作。
    周石有条不紊的掌控着果壳的发展，一点也没有有钱了就变成暴发户的做法。本来想要收购几家小公司，可惜他和高盛的一波炒作，让这个市场陷入了虚假的繁荣，几乎每一家小企业都有着许多不切实际的幻想。
    “我们还是稳扎稳打吧，注意控制成本，优化流程体系，要做好打持久战的准备......”周石在yelp的会议上和沈浩宇，埃布尔森等人讨论协商。
    “我们刚收到大笔资金就收缩战线？”埃布尔森
    “应该说是开拓新的战线，重点是airbnb，然后为yelptaxi做市场测试和推广。”周石虽然uber的发展前景比airbnb更大，但是智能手机的普及量在硅谷旧金山还是不算太高，只有人手一部智能手机，那时候才是这种打车服务真正发力的时候。还有法律方面的各种事情，包括如何应对的士司机罢工，也要有所准备。
    与yelp合作的不仅有时光钱包，还有时光的waze地图。除了购买基础地图数据，时光还通过众包的模式持续完善着waze地图。这一次更是与felix深度合作，可以通过语音提交各种交通事故的报告，也就是更加完善waze的社交功能。以后还会引进人工智能算法，完善线路规划建议等等。与yelp合作的商家将会在waze手机地图上有更多的优先级，甚至还打算推荐显示正在团购的信息，当然具体会不会推荐，或者推荐的持续时间有多长还要看用户体验。即使不和yelp团购合作，waze地图也会和yelptaxi合作，导航这东西的作用很明显。现在国际上的地图服务商，除了谷歌地图是其中的佼佼者，waze地图发展迅速，还有苹果地图和诺基亚的here地图也比较不错。本来诺基亚的here地图在欧美有着百分之八十的市场占有率，但是随着智能设备的快速增加，谷歌地图的迅猛增长，waze和苹果地图也在冲击着here的市场份额。waze的优势就是众包，众多无私的司机可以发现许多未知的小路，从而为其他人带来更多的便利。
    groupon也完成了新一轮的融资，他们的融资额度有5亿美元，几乎达到了yelp的一半，就是不知道估值多少但是看他们和yelp的差距，应该不会超过30亿美元。谷歌连续两次收购失败，只好收购几家小公司，然后大手笔投入，就像是现在的googlevideo，虽然投入巨资，但是市场规模还不到youtube的四分之一。
    面对团购汹涌的发展，雅虎，亚马逊也有些坐不住，想要发展自己的团购服务。这些事情无关紧要，已经树立了优势的yelp，不会被人轻易超过，一步先步步先不是玩笑。
    国内的千团大战愈演愈烈，虽然时光云因此得以大显身手，开拓了不少业务，为他们提供了良好的服务。但是大众点评的发展也受到很多的狙击，各大门户，互联网巨头都加入了这场战役，也就朋友网因为要在a股借壳上市，这才没有参与其中。只不过投资了大众点评，还开拓了电影网络订票服务，加大了游戏投入，包括代理韩国游戏和开发手机游戏。华夏朋友网的上市起码要拖到春节以后，大致安排是明年3月份果壳上市，5月份华夏朋友网上市。国内的借壳上市真是麻烦，即使背后有关系，还是有许多程序要走。
    yelp的几个人还在讨论着未来，为了发展，yelp的全球员工数量已经超过5000人了，短时间的员工的极速膨胀肯定会带来很多问题，员工的培训刻不容缓。另外对供应商的筛选也是重中之重，消费者对商户的投诉下半年开始上升很快，过于倾向商户利益是目前一个显著的问题。当然，这些问题groupon更加明显。
    “我们应该清晰的认识自己是一家什么样的公司，上次我就说过，为用户提供优质的生活出行服务是我们的使命。”周石
    “是啊，员工的培训和管理确实是要加紧，维护我们的企业文化十当务之急。”沈浩宇
    “那我们要不要加大广告投放力度......”埃布尔森
    “算了，把pc端的广告投放到移动端......”周石虽然知道目前的团购网站广告铺天盖地，但是并不想加入这个群体。精细化管理，提升整个公司的管理能力才是最重要的。